Современные технологии, такие как искусственный интеллект и роботизация, все чаще рассматриваются как угроза для рабочих мест. Но так ли это на самом деле? О том, какие профессии могут оказаться под угрозой, и как малый бизнес реагирует на медленную автоматизацию, мы поговорили с кандидатом экономических наук и доцентом кафедры «Экономика и финансы» Пензенского государственного университета Антоном Авериным. Подробности можно найти в материале ПензаСМИ.
Аверин отмечает, что искусственный интеллект и автоматизация меняют рынок труда, однако вместо массовой замены людей машинами следует говорить о преобразовании содержания профессий и автоматизации отдельных операций. Наиболее заметные изменения происходят в сферах, где работа состоит из повторяющихся действий по заранее заданным правилам. Например, на производственных предприятиях роботы могут выполнять сварку, перемещение деталей, упаковку и контроль отдельных операций. В офисах автоматизированные системы способны обрабатывать документы, составлять типовые отчеты и отвечать на стандартные запросы клиентов. В сфере торговли автоматизация затрагивает кассовые операции, учет товаров и складскую логистику.
Согласно данным Минтруда России за июль 2025 года, искусственный интеллект и роботизация позволяют замещать определенные трудовые функции в административных, офисных и технических профессиях. Однако чаще всего технологии убирают отдельные операции, а не полностью ликвидируют профессию. Например, бухгалтер сможет сократить время на обработку документов, но все равно будет отвечать за корректность учета и разбираться в нестандартных ситуациях.
Ситуация в Пензенской области также подтверждает этот тренд. По данным региональных источников, ссылающихся на Пензастат, в 2023 году на обрабатывающих производствах использовалось 36 промышленных роботов, в 2024 году — 125, а в 2025 году — 116. Эти цифры показывают, что роботизация развивается, хотя ее темпы не всегда растут. Однако нельзя утверждать, что роботы уже привели к сокращению занятости в регионе. Необходимо сопоставить внедрение новых технологий с динамикой численности работников по профессиям и предприятиям. Более того, в марте 2026 года региональные власти сообщали о росте промышленной занятости за 2025 год на фоне продолжающейся потребности в рабочих специальностях.
По словам Аверина, для Пензы важнее не вопрос о том, сколько людей заменит искусственный интеллект, а то, какие навыки будут востребованы у работников через пять-десять лет. Спрос будет смещаться в сторону специалистов, умеющих работать с автоматизированным оборудованием, анализировать данные и контролировать качество. Главный риск заключается не только в исчезновении некоторых рабочих мест, но и в том, что квалификация сотрудников может перестать соответствовать требованиям работодателей. Выиграют те предприятия и работники, которые смогут своевременно адаптироваться к новым технологиям.
Когда речь заходит о том, кто может потерять работу в первую очередь из-за автоматизации, Аверин акцентирует внимание на характере выполняемых работ, а не на возрасте сотрудников. Наиболее уязвимы те, чьи обязанности состоят из повторяющихся операций, которые можно автоматизировать. Это могут быть операторы ввода данных, кассиры, работники производственных линий и специалисты, занимающиеся стандартными бухгалтерскими задачами. В исследовании Международной организации труда за 2025 год также выделяются административные и канцелярские профессии как наиболее подверженные воздействию генеративного искусственного интеллекта.
Молодые специалисты без опыта могут оказаться в уязвимом положении, поскольку работодатели могут автоматизировать простые задачи, которые ранее выполняли начинающие сотрудники. Это может усложнить процесс поиска первой работы и получения профессионального опыта. Тем не менее, это не означает, что молодежь в целом рискует потерять работу больше других возрастных групп.
Работники предпенсионного возраста сталкиваются с проблемами не только из-за автоматизации, но и из-за сложности переобучения и освоения новых технологий, особенно если работодатель не организует соответствующее обучение. Тем не менее опыт и знание производственных процессов остаются серьезными преимуществами.
Аверин подчеркивает, что предприятиям нужно заранее готовить своих сотрудников к изменениям, обучая их работать с цифровыми системами, автоматизированным оборудованием и инструментами искусственного интеллекта. Работникам стоит развивать навыки, которые сложно заменить программами, такие как профессиональное суждение, коммуникация и ответственность за результат.
Что касается малого бизнеса, то его медленная автоматизация может в краткосрочной перспективе помогать сохранять рабочие места. Например, небольшие торговые компании могут продолжать вести часть учета вручную, что требует наличия сотрудников для выполнения этих операций. Однако в долгосрочной перспективе менее технологичные компании рискуют потерять клиентов и прибыль, поскольку конкуренты, внедряя цифровые системы, могут снижать издержки и предлагать более конкурентоспособные цены.
Для Пензенской области это вопрос особой важности, так как малый и средний бизнес составляет около трети валового регионального продукта. Его производительность существенно влияет как на доходы предпринимателей, так и на устойчивость занятости в регионе. В то же время автоматизация не всегда требует крупных вложений, и для небольших предприятий первыми шагами могут стать внедрение электронного документооборота, автоматизация бухгалтерских операций и системы учета товаров.
Таким образом, малый бизнес не должен автоматизироваться ради самой автоматизации, но и сохранять ручные операции только ради сохранения рабочих мест — это тупиковая стратегия. Гораздо разумнее использовать технологии для того, чтобы сотрудники могли выполнять более сложные и полезные задачи, а предприятия становились более производительными. В конечном счете рабочие места надежнее сохраняются там, где бизнес умеет развиваться и зарабатывать, поскольку предприятие, которое не выдерживает конкуренции, в какой-то момент перестает сохранять рабочие места вообще.
Ранее сообщалось, что промышленник Олег Кочетков представит стратегию отрасли машиностроения на 2027 год в рамках Слёта производственников «ЦЕХ» (18+), а также примет участие в дискуссиях, посвященных практике внедрения ИИ в индустриальном секторе экономики, вопросам повышения производительности труда, позиционирования и ценности продукта.